Référence🌏 Le paiement en Asie-PacifiqueIntermédiaire⏱ 18 min de lecture

🇻🇳 Les paiements au Vietnam

NAPAS 247 et VietQR, le virement bancaire devenu réflexe de comptoir, MoMo et ZaloPay, le paiement à la livraison et sa chaîne logistique, la carte domestique 9704, et ce que la Banque d'État exige pour encaisser dans le pays

Un marché porté par le virement, pas par la carte

Le paiement de détail vietnamien s'est industrialisé sans passer par la carte bancaire. Le rail dominant est le virement interbancaire instantané, déclenché par un QR code posé sur le comptoir et gratuit pour le payeur dans la quasi-totalité des banques du pays. La carte n'y occupe qu'une place secondaire. En 2024, 9,56 milliards d'opérations ont transité par le système NAPAS, en hausse d'environ 30 % en volume sur un an. Le paiement à la livraison conserve une part notable de l'achat en ligne, que les projections annuelles annoncent chaque année en voie d'extinction sans qu'il disparaisse.

Trois décisions publiques successives ont façonné cette configuration. La Banque d'État du Vietnam (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, SBV) a d'abord fusionné les deux commutateurs nationaux en un opérateur unique dont elle est le premier actionnaire. Elle a ensuite imposé une norme de QR adossée au compte bancaire plutôt qu'à un portefeuille privé. Elle a enfin laissé les banques supprimer les frais de virement en ligne pour capter les comptes. Chacune de ces décisions a retiré un obstacle à l'usage du virement : la division du trafic entre deux commutateurs, l'interposition d'un portefeuille privé entre le payeur et son compte, enfin le coût facturé au payeur.

≈ 87 %
des Vietnamiens de 15 ans et plus détiennent un compte bancaire
State Bank of Vietnam, conférence Cashless Day, juin 2025
9,56 Md
opérations traitées par le système NAPAS en 2024, +30 % en volume sur un an
NAPAS, conférence de mise en œuvre 2025
26 ×
rapport entre la valeur des paiements sans espèces de 2024 et le PIB vietnamien
State Bank of Vietnam, juin 2025
17,8 Md
opérations sans espèces sur les neuf premiers mois de 2025, tous canaux
State Bank of Vietnam, 2025
InstrumentRail sous-jacentOù il s'imposeCe qu'il coûte au marchand
Virement instantané / VietQRNAPAS 247Commerce de proximité, restauration de rue, P2P, e-commerce en directFrais de l'agrégateur ou de la banque ; le rail lui-même ne facture pas le payeur
Portefeuilles (MoMo, ZaloPay, Viettel Money, ShopeePay)Comptes de garantie de paiement adossés à une banqueApplications, transports, factures, jeux, contenusCommission négociée portefeuille par portefeuille, ou mutualisée par un agrégateur
Paiement à la livraison (COD)Espèces collectées par le transporteurVente hors plateformes, provinces, primo-acheteursFrais de collecte, immobilisation de trésorerie, coût des retours
Carte domestique NAPAS (BIN 9704)Commutateur NAPAS, norme de puce VCCSRetrait, POS, transports urbains, e-commerce domestiqueBarème domestique, sensiblement sous les grilles internationales
Cartes internationales (Visa, Mastercard, JCB, UnionPay)Réseaux internationauxVoyage, abonnements étrangers, haut de panier urbainLe plus cher des cinq
Mobile MoneyComptes télécom sous licence de la Banque d'ÉtatZones rurales, reculées et frontalières sans agence bancaireRéseau de points de transaction de l'opérateur
Les instruments de paiement vietnamiens, du plus employé au plus marginal
🔑
Le QR vietnamien encode un compte, pas un portefeuille
VietQR transporte un identifiant de compte bancaire et un code d'établissement. Le payeur scanne depuis l'application de sa banque, et les fonds arrivent sur le compte du bénéficiaire en quelques secondes. Aucun émetteur privé ne s'interpose entre les deux établissements. Cette architecture éclaire l'absence d'un portefeuille vietnamien comparable à GCash aux Philippines ou à GoPay en Indonésie. Le paiement de comptoir passe directement par le compte bancaire, sans qu'un intermédiaire ait à constituer sa propre base d'utilisateurs. La même architecture explique qu'un marchand raccordé à une seule banque atteigne l'ensemble des titulaires de comptes du pays, sans contracter avec chaque portefeuille.

NAPAS, le passage obligé

NAPAS, pour National Payment Corporation of Vietnam, naît le 4 février 2016 de la fusion de Banknetvn et de Smartlink, les deux commutateurs interbancaires du pays. La Banque d'État en détient 49 % du capital social, quinze banques commerciales se partageant le reste. Cette structure de propriété décide de la tarification du commutateur, de l'ordre dans lequel ses chantiers sont ouverts et de la vitesse à laquelle une norme s'impose à l'ensemble du marché : ces arbitrages reviennent à la banque centrale et aux banques utilisatrices elles-mêmes, non à un opérateur tiers.

4 février 2016
Création de NAPAS
Banknetvn absorbe Smartlink. Le pays passe de deux commutateurs concurrents à un opérateur unique dont la banque centrale est premier actionnaire.
2016
Lancement de NAPAS 247
Rail de virement interbancaire 24×7 en quelques secondes, d'abord adressé par numéro de compte, puis par alias.
2018
Norme de puce domestique VCCS
La Banque d'État impose la migration des cartes de la bande magnétique vers une puce nationale, sous le BIN 9704.
2021
VietQR et pilote Mobile Money
NAPAS publie la norme QR nationale. La décision 316/QĐ-TTg du 9 mars 2021 ouvre le pilote Mobile Money à Viettel, VNPT et MobiFone.
1er juillet 2024
Décret 52/2024/NĐ-CP et décision 2345/QĐ-NHNN
Refonte du régime des paiements sans espèces, et authentification biométrique obligatoire au-delà de 10 millions de VND par opération.
Mai 2025
Première carte co-badgée NAPAS–Mastercard
Six banques émettent une carte portant les normes VCCS et M/Chip sur une puce unique.
2 décembre 2025
Corridor QR Vietnam–Chine
NAPAS s'associe à UnionPay International, ICBC et Vietcombank. Les visiteurs chinois scannent le code VietQRGlobal chez les commerçants vietnamiens.
1er janvier 2026
Décret 368/2025/NĐ-CP
Mobile Money sort du pilote pour entrer dans le droit commun ; le plafond mensuel passe de 10 à 100 millions de VND.
93,5 %
part de NAPAS 247 dans les opérations du système NAPAS en 2024
NAPAS, 2025
2,63 %
part résiduelle des retraits ATM, en recul de 19,5 % en volume sur un an
NAPAS, 2025
3 500 op./s
capacité de traitement, pour une pointe observée au-delà de 35 M d'opérations par jour
NAPAS, 2025
99,997 %
disponibilité de service mesurée sur l'exercice 2024
NAPAS, 2025

Le Vietnam exploite deux infrastructures de paiement distinctes, séparées par la nature des flux qu'elles portent. L'IBPS (Hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng) est le système de paiement électronique interbancaire exploité directement par la Banque d'État. Il porte les montants élevés et le règlement entre établissements. Un service de compensation par lots, auquel les banques adhèrent nominativement, le complète. NAPAS traite les opérations de détail, dont relèvent les encaissements commerçants. Un paiement de comptoir ou de commerce en ligne emprunte donc NAPAS. Il ne transite jamais par l'IBPS.

ℹ️
Ce que « passer par NAPAS » signifie en pratique
L'accès au système NAPAS est réservé à ses membres, et la qualité de membre n'est ouverte qu'aux banques et aux prestataires de services intermédiaires de paiement titulaires d'une licence de la Banque d'État, jamais aux marchands. Un marchand contracte donc avec l'un de ces établissements, lequel porte pour lui la qualité de membre. NAPAS en revendique 68, pour plus de 80 millions de clients raccordés. Le partenaire retenu détermine les fonctions accessibles au marchand, du QR statique ou dynamique à la notification en temps réel, aux comptes virtuels et à la fréquence de reversement. Ces quatre fonctions relèvent du contrat commercial plutôt que du travail d'intégration technique, puisqu'un partenaire qui ne les commercialise pas ne les ouvre pas au marchand.

VietQR et le virement manuel

VietQR est la norme de QR nationale publiée par NAPAS en 2021, conforme à la spécification EMVCo pour les codes marchands. Le code encode l'établissement teneur du compte et le numéro de compte du bénéficiaire ; s'il est dynamique, il porte aussi le montant et une chaîne de référence libre. Le payeur ouvre l'application de sa banque. Il scanne le code, puis valide l'opération. Les fonds arrivent sur le compte du bénéficiaire par NAPAS 247 en quelques secondes, sans compensation différée ni fenêtre de contestation.

Encaissement par VietQR dynamique en magasin
Caisse du marchand
Génère un QR dynamique pour la commande
Le code porte le compte du bénéficiaire, le montant exact et une référence unique
Client
Scanne depuis l'application de sa banque
Aucun compte à créer chez le marchand ; l'authentification est celle de la banque du payeur
Banque du payeur
Débite et pousse l'ordre sur NAPAS 247
Contrôle des plafonds et, au-delà de 10 M VND, authentification biométrique du visage
NAPAS 247
Route l'opération vers la banque du bénéficiaire
Quelques secondes, 24 h sur 24, week-ends et jours fériés compris
Banque du marchand
Crédite le compte et notifie
La notification temps réel, quand elle est souscrite, porte la référence, et c'est elle qui libère la commande
Marchand
Rapproche la référence et sert le client
Sans notification structurée, le vendeur en est réduit à lire la capture d'écran du client

Une part importante des encaissements s'effectue par saisie manuelle, sans passer par un QR. Le client recopie le numéro de compte, le nom du bénéficiaire et une référence dictée par le vendeur, puis exécute un virement depuis son application bancaire. La procédure est lente et entièrement manuelle, et son usage reste pourtant courant. La gratuité du virement en ligne y est pour beaucoup. Les banques privées ont ouvert la voie, et dès 2022 les quatre grandes banques publiques avaient à leur tour cessé de facturer le virement en ligne. Le virement de compte à compte s'était donc installé dans les habitudes de paiement avant que le QR ne se généralise.

Le rapprochement d'un encaissement par virement, là où la chaîne casse
ORDER-2026-041887              reference generee par le marchand
  |
  |-- portee par un QR dynamique  -> revient telle quelle dans le libelle
  |-- dictee au client de vive voix -> revient deformee, tronquee ou absente

libelles reellement observes en banque :
  "CHUYEN TIEN ORDER 2026 041887"   tiret perdu, espaces inseres
  "NGUYEN VAN A chuyen tien"        reference absente -> encaissement orphelin
  "ORDER-2026-041886"               erreur de saisie -> mauvaise commande soldee

regle d'exploitation :
  QR dynamique par commande     -> reference garantie par construction
  compte virtuel par commande   -> plus aucun rapprochement textuel
  saisie libre du client        -> a traiter comme non rapprochable par defaut
⚠️
Le chantier n'est pas d'encaisser, il est de rapprocher
Le rapprochement désigne l'opération par laquelle un encaissement reçu en banque est rattaché à la commande qu'il règle. Sur un rail instantané, gratuit et quasi universel, l'encaissement lui-même pose peu de difficultés, alors que le rattachement en pose beaucoup. Un libellé saisi à la main par le payeur revient tronqué, translittéré sans diacritiques, ou vide. Deux dispositifs répondent à ce problème, et un seul tient à l'échelle. Le QR dynamique par commande impose la référence dans le libellé, puisque le payeur ne la saisit plus, mais il laisse hors de portée la part des encaissements réglés par saisie manuelle. Le compte virtuel va plus loin : il attribue un numéro de compte distinct à chaque commande, et plusieurs banques vietnamiennes en émettent en masse par l'intermédiaire de leur agrégateur. Le rapprochement se fait alors sur le compte crédité, sans lecture d'aucun libellé. L'un et l'autre se définissent au cahier des charges de l'encaissement, où le choix du partenaire bancaire ou de l'agrégateur conditionne leur disponibilité ; ils ne se rattrapent pas en exploitation.
≈ 1/3
part de VietQR dans le volume de NAPAS 247
NAPAS, 2024
× 2,2
croissance du volume VietQR en 2024 sur un an, valeur × 2,6
NAPAS, 2025
+61,6 %
croissance du volume des paiements par QR sur 9 mois 2025, valeur +150,7 %
State Bank of Vietnam, 2025
≈ 90 M
comptes ayant utilisé le scan VietQR en octobre 2025
NAPAS, 2025

MoMo, ZaloPay et les portefeuilles électroniques

Le portefeuille électronique désigne un compte de monnaie électronique tenu par un prestataire de services intermédiaires de paiement licencié, adossé à un compte bancaire et employé pour régler des achats ou transférer des fonds. Le Vietnam compte 47 établissements autorisés à fournir ce service, pour 46,01 millions de portefeuilles ouverts dont 30,27 millions actifs, soit 65,8 %. Ces chiffres ont été publiés par la Banque d'État au premier trimestre 2025. Le parc est massif, et il est aussi très concentré. Environ un tiers des portefeuilles ouverts n'enregistre plus aucune activité.

💜
MoMo
Exploité par M_Service Joint Stock Company sous licence de prestataire de services intermédiaires de paiement de la Banque d'État, couvrant le portefeuille électronique, l'assistance à la collecte et au décaissement, et la passerelle de paiement. Devenu super-app, il porte transferts, factures, billetterie, crédit et assurance. L'étude Connected Consumer de Decision Lab le créditait de 68 % de pénétration auprès des utilisateurs de portefeuilles au premier trimestre 2023, devant ZaloPay à 53 %.
💬
ZaloPay
Édité par Công ty Cổ phần ZION et distribué à l'intérieur de Zalo, la messagerie dominante du pays. Le transfert part du fil de discussion. Il opère sous la licence d'intermédiaire de paiement n° 04/GP-NHNN du 19 janvier 2026, qui couvre la passerelle, la collecte-décaissement et le portefeuille électronique.
📶
Viettel Money
Tổng Công ty Dịch vụ số Viettel, filiale numérique du premier opérateur télécom du pays, sous licence n° 57/GP-NHNN du 21 juillet 2020. Plus de 200 000 points de transaction physiques revendiqués, ce qui lui donne la couverture rurale la plus large du marché.
🧾
VNPAY
Công ty Cổ phần Giải pháp Thanh toán Việt Nam, moins un portefeuille qu'un agrégateur. VNPAY-QR est intégré dans plus de trente applications bancaires et une quinzaine de portefeuilles, pour plus de 450 000 points d'acceptation et plus de 60 millions d'utilisateurs revendiqués. Il forme souvent le point d'entrée technique réel d'un marchand étranger.
PartenaireNature juridiqueCe qu'il apporteCe qu'il n'apporte pas
Banque commercialeÉtablissement de crédit agrééCompte de règlement, VietQR, comptes virtuels, notification temps réelPeu d'outillage marchand ; intégration négociée au cas par cas
Agrégateur licencié (VNPAY, Payoo, OnePay)Prestataire de services intermédiaires de paiementUne intégration unique vers QR bancaire, portefeuilles et cartes, avec réconciliation consolidéeUne marge supplémentaire dans la chaîne
Portefeuille (MoMo, ZaloPay, ShopeePay)Prestataire de services intermédiaires de paiementUne base installée et ses mécaniques promotionnellesLes clients des portefeuilles concurrents
Opérateur Mobile MoneyTélécom sous licence dédiéeClientèle non bancarisée, rurale, avec un réseau de points physiquesDes plafonds larges : le périmètre d'usage reste encadré
Ce que change le choix du partenaire d'encaissement

La place des portefeuilles vietnamiens se comprend par comparaison avec celle de leurs homologues d'Asie du Sud-Est. En Indonésie, GoPay, OVO et DANA s'étaient installés avant que Bank Indonesia n'impose QRIS ; aux Philippines, GCash a construit son parc sur une population faiblement bancarisée. Au Vietnam, la gratuité du virement bancaire est arrivée en même temps que le QR, de sorte que le paiement de comptoir était déjà couvert par le compte bancaire. Les portefeuilles vietnamiens se sont donc développés sur d'autres usages, les remises, le crédit, les factures, les transports et les contenus. Le paiement du quotidien, lui, ne leur est jamais revenu : il est resté au virement bancaire.

ℹ️
Plafonds réglementaires à intégrer au dimensionnement
Le total des opérations d'un portefeuille personnel chez un même prestataire est plafonné à 100 millions de VND par mois (circulaire 23/2019/TT-NHNN). La règle ne s'applique pas aux portefeuilles individuels de personnes liées au prestataire par un contrat d'unité d'acceptation. Côté Mobile Money, le décret 368/2025/NĐ-CP, en vigueur au 1er janvier 2026, porte le plafond mensuel de 10 à 100 millions de VND. Une seconde enveloppe de 100 millions s'y ajoute, réservée aux services publics, à l'électricité, à l'eau, aux télécoms, au transport, à la scolarité, aux frais hospitaliers, à l'assurance et au remboursement de prêts. Un client ne peut ouvrir qu'un compte par opérateur.

Le paiement à la livraison et sa chaîne logistique

Le paiement à la livraison (thanh toán khi nhận hàng, COD dans le jargon marchand) désigne le règlement d'une commande en espèces, versées au transporteur au moment de la livraison du colis. Il reste le premier moyen déclaré pour l'achat en ligne au Vietnam. L'enquête TGM Research pour 2025 le place en tête, cité par 35 % des acheteurs interrogés. Son recul est lent, et il ne lui a pas fait perdre cette première place. Sa persistance s'explique par la manière dont il répartit le risque entre l'acheteur et le vendeur.

Un acheteur qui commande hors des grandes plateformes ne dispose d'aucune information sur le vendeur. Payer d'avance revient alors à porter seul le risque de non-livraison, de contrefaçon et de litige, sans mécanisme de contestation comparable au chargeback de la carte. Le paiement à la livraison déplace ce risque vers le vendeur, qui expédie la marchandise avant d'être payé et supporte l'échec de la livraison. Ce déplacement se traduit chez le marchand par trois charges distinctes, l'avance de trésorerie, le coût de la collecte des fonds et le traitement des retours.

Le cycle de trésorerie d'une vente en COD
Marchand
Expédie sans avoir encaissé
Coût des marchandises, de la préparation et du port engagés à J0
Transporteur
Livre et collecte les espèces
L'échec de livraison se décide sur le pas de la porte, sans recours
Transporteur
Conserve les fonds jusqu'au cycle de reversement
Les grilles publiées par les transporteurs vietnamiens vont d'un reversement hebdomadaire à plusieurs par semaine
Transporteur
Reverse le net sur le compte bancaire du marchand
Port et commission de collecte déduits ; les colis retournés sont refacturés
Marchand
Rapproche colis, encaissements et retours
Trois référentiels distincts, souvent sur plusieurs transporteurs en parallèle
CODPrépayé (VietQR, portefeuille, carte)
EncaissementÀ la livraison, puis reversement périodique par le transporteurImmédiat sur NAPAS 247, ou différé de quelques jours via un agrégateur
TrésorerieMarchandise, port et emballage avancés sur plusieurs joursNeutre, parfois positive
RetoursLe colis refusé revient : port aller, port retour, remise en stockLe remboursement est un flux financier, jamais un flux physique
FraudeCommandes fictives, adresses fausses, refus systématiquesRisque déplacé vers l'usurpation de compte et l'ingénierie sociale
Coût unitairePort + commission de collecte + coût du retourCommission d'acceptation
ConversionLa plus forte auprès des acheteurs qui ne connaissent pas la marqueMeilleure sur les clients récurrents et urbains
COD contre prépaiement, du point de vue du marchand

Le taux de retour décide de la rentabilité d'une vente réglée à la livraison, et il reste structurellement élevé sur ce mode de paiement. Allied Market Research situe les retours des sites B2C vietnamiens entre 10 et 15 %. Chaque retour consomme deux trajets de transport et une remise en stock, dont le coût s'impute sur la marge des commandes effectivement livrées. Un panier à faible marge unitaire n'y survit pas. Les leviers employés pour orienter une commande vers le prépaiement relèvent du paramétrage commercial, avec un port réduit sur le prépayé, un remboursement immédiat et un affichage du QR dès la page panier plutôt qu'après confirmation.

⚠️
Le COD n'est pas un moyen de paiement, c'est un risque de contrepartie
Entre la livraison et le reversement, les sommes collectées pour le compte du marchand sont détenues par un tiers logistique. La circulaire 40/2024/TT-NHNN impose aux prestataires de portefeuilles d'ouvrir un compte de garantie de paiement en dong auprès d'une banque partenaire. Aucune obligation de cantonnement équivalente ne protège l'encours confié au transporteur. Le marchand en supporte le risque jusqu'au reversement. La pratique consiste à traiter cette relation comme une exposition de crédit, avec un plafond d'encours par transporteur, une fréquence de reversement contractualisée, une réconciliation quotidienne et une répartition du flux entre plusieurs prestataires plutôt qu'un seul.

La carte domestique NAPAS et le BIN 9704

La carte domestique vietnamienne porte un BIN commençant par 9704, attribué par la Banque d'État, et suit une norme de puce nationale, la VCCS (Vietnam Chip Card Specification). Le BIN désigne les premiers chiffres du numéro de carte, qui identifient l'émetteur et déterminent le réseau vers lequel l'opération est routée. Le régulateur a imposé cette norme à partir de 2018 pour sortir de la bande magnétique et pour garder le routage domestique à l'intérieur du pays. Plus de cinquante établissements l'émettent. Vingt-huit banques émettrices proposent le sans contact selon NAPAS, en débit, crédit, prépayé et carte combinée.

CritèreCarte NAPAS (BIN 9704)Visa / Mastercard / JCB / UnionPay
Norme de puceVCCS, spécification vietnamienneEMV propre au réseau (M/Chip, VSDC…)
RoutageCommutateur NAPAS, domestiqueRéseau international
Acceptation hors du VietnamAucune, sauf accord spécifiqueMondiale
Coût d'acceptationBarème domestique, sensiblement inférieurInterchange et frais de réseau internationaux
Usage typiqueRetrait, POS, transports urbains, e-commerce domestiqueVoyage, abonnements étrangers, achats transfrontaliers
Porteur étrangerJamaisLe seul canal carte pour un touriste
Carte domestique NAPAS et cartes internationales

La première carte co-badgée du pays est arrivée en mai 2025, annoncée conjointement par NAPAS et Mastercard après un protocole signé en octobre 2024. Six banques l'émettent : Agribank, BIDV, TPBank, Nam A Bank, PVcomBank et Vikki. La particularité tient à la puce, unique. Elle porte à la fois la norme VCCS et la norme M/Chip. La carte route en domestique sur NAPAS et à l'international sur Mastercard. Le mécanisme reproduit le co-badgeage pratiqué en Europe, où une même carte porte deux marques d'acceptation. La marque retenue au moment de l'opération détermine le barème appliqué, celui de NAPAS pour un routage domestique et celui de Mastercard pour un routage international.

> 50
établissements émetteurs de la carte domestique NAPAS
NAPAS
≈ 20 600
distributeurs automatiques raccordés au réseau NAPAS
NAPAS
≈ 741 000
terminaux POS et mPOS raccordés au réseau NAPAS
NAPAS
6
banques émettrices de la première carte co-badgée NAPAS–Mastercard, mai 2025
NAPAS / Mastercard, mai 2025
  • Vérifier la priorité de routage de son parc de terminaux : sur une carte co-badgée, la marque retenue par défaut détermine la commission supportée.
  • Exiger le détail du routage par marque dans les états de son acquéreur, pas un taux moyen consolidé qui masque l'arbitrage.
  • Ne pas confondre acceptation et émission : accepter la carte 9704 suppose un acquéreur membre du commutateur NAPAS.
  • Traiter l'international à part : un porteur étranger ne présentera jamais une carte 9704, donc l'acceptation Visa, Mastercard, JCB et UnionPay reste requise dès qu'il y a du tourisme.
  • Anticiper l'enrôlement en portefeuille mobile : la carte domestique supporte le paiement mobile, et le paramétrage du token décide là encore du réseau emprunté.
ℹ️
La carte reprend l'avantage là où le QR est trop lent
NAPAS a raccordé le transport public de Hô-Chi-Minh-Ville au paiement sans contact par carte domestique en octobre 2025. Le temps de passage aux portillons distingue le transport des autres usages, parce que le débit de voyageurs y dépend de la durée de chaque validation. Le scan d'un QR suppose l'ouverture de l'application bancaire, le cadrage du code et la validation du montant. Le sans contact tient en un seul geste. Bank Indonesia a doté QRIS d'une extension NFC, QRIS Tap, en 2025, pour la même raison. La banque centrale indonésienne annonce une transaction en environ 0,3 seconde.

Licences SBV et obligation de partenaire local

Le régime applicable aux paiements sans espèces repose sur un décret et deux circulaires. Le décret 52/2024/NĐ-CP, pris le 15 mai 2024 et en vigueur au 1er juillet 2024, remplace le décret 101/2012. Il refonde l'ouverture et l'usage des comptes de paiement, les services de paiement sans espèces et les services intermédiaires de paiement. La circulaire 40/2024/TT-NHNN du 17 juillet 2024 en détaille la fourniture, ses dispositions sur les portefeuilles s'appliquant au 1er juillet 2025. La circulaire 50/2024/TT-NHNN du 31 octobre 2024, applicable au 1er janvier 2025, traite la sécurité des services bancaires en ligne. La circulaire 77/2025/TT-NHNN du 31 décembre 2025 l'amende.

BesoinCanal admisBase
Encaisser un client vietnamien sur un site localContrat avec une banque vietnamienne, ou avec un prestataire de services intermédiaires de paiement licenciéDécret 52/2024/NĐ-CP
Exploiter un portefeuille électroniqueSociété de droit vietnamien titulaire d'une licence d'intermédiaire de paiement délivrée par la Banque d'État, avec compte de garantie de paiement en VNDDécret 52/2024 et circulaire 40/2024/TT-NHNN
Servir des non-résidents et des étrangers séjournant au VietnamUne banque commerciale ou une succursale de banque étrangère agréée par la Banque d'État pour participer au système de paiement international concernéDécret 52/2024/NĐ-CP
Permettre à un client vietnamien de payer des biens ou services étrangersExécution et règlement via une banque commerciale ou une succursale de banque étrangère autorisée par la Banque d'État aux opérations de change sur les marchés internationauxDécret 52/2024/NĐ-CP
Ce qu'un acteur étranger peut faire, et par quel canal

La participation étrangère au capital des prestataires de services intermédiaires de paiement a connu plusieurs états successifs, dont les notes de cadrage retiennent encore un état périmé. Les projets successifs du décret 52 comportaient un plafond de 49 % de participation étrangère au capital de ces prestataires. Ce plafond n'a pas été retenu dans le texte publié, la Banque d'État ayant reconnu le poids de l'investissement étranger dans le secteur. Le domaine demeure un secteur conditionné. Ni les engagements du Vietnam à l'OMC ni le CPTPP ne le couvrent. L'autorisation d'investir s'obtient donc dossier par dossier, sans droit d'accès garanti par un traité.

⚠️
Ce qu'aucun montage ne permet
La fourniture d'un service de paiement à des résidents vietnamiens depuis l'étranger, sans licence et sans partenaire bancaire local, reste interdite quel que soit le montage retenu. Le critère réglementaire porte sur l'identité de celui qui assume la relation avec le payeur et sur celle de l'entité qui détient les fonds entre l'encaissement et le reversement, non sur la faisabilité technique du dispositif. Un agrégateur non licencié qui collecte pour le compte de marchands vietnamiens sur un compte ouvert hors du Vietnam se place hors cadre. La vérification porte sur le numéro de licence du partenaire et intervient avant l'intégration technique, auprès d'un conseil local.

L'authentification renforcée des opérations de paiement en ligne relève de la décision 2345/QĐ-NHNN, applicable depuis le 1er juillet 2024. Le texte impose une authentification biométrique du visage, comparée aux données de la carte d'identité à puce du client. Le seuil de déclenchement est de 10 millions de VND par opération, ou de 20 millions cumulés sur la journée. En dessous de ces montants, un mot de passe à usage unique suffit. Le client doit s'authentifier de la même manière avant sa première opération sur une application bancaire, ou depuis un appareil différent du précédent.

Le nettoyage du parc de comptes a suivi cette obligation d'enrôlement biométrique. Le directeur du département des paiements de la Banque d'État, Pham Anh Tuan, l'a chiffré lors de la conférence de presse du 2 juin 2025. Le pays comptait environ 200 millions de comptes bancaires ouverts. La vérification biométrique avait couvert 113 millions de comptes de particuliers et plus de 711 000 comptes d'organisations. Les 86 millions de comptes restants, dépourvus de donnée biométrique, devaient être fermés d'ici septembre 2025. L'objectif annoncé était la lutte contre la fraude et contre les comptes de paille.

🔑
Ce que la biométrie change pour un marchand
Le seuil d'authentification renforcée de 10 millions de VND se situe à l'intérieur de la gamme de prix courante de l'équipement et des biens durables. Au-delà de ce montant, le payeur doit présenter son visage à son application bancaire, ce qui suppose un téléphone compatible, une carte d'identité à puce enrôlée et une lumière suffisante. Chacune de ces conditions peut faire échouer le paiement au dernier moment. Le taux d'abandon de panier s'en trouve augmenté. Deux réponses sont employées, l'annonce de l'exigence avant le déclenchement du paiement, et la présence d'un canal alternatif sur la même page (carte, portefeuille, COD). Le découpage d'un paiement en plusieurs opérations pour rester sous le seuil contourne la règle et ne constitue pas une réponse admise.

E-commerce : encaisser, et ce que le fisc en retient

Le commerce en ligne vietnamien est devenu un duopole de places de marché. Le rapport Metric publié le 15 janvier 2026 chiffre à 429 700 milliards de VND, soit environ 16 milliards de dollars, la valeur brute des marchandises écoulées en 2025 sur Shopee, Lazada, Tiki et TikTok Shop. La croissance approche 35 %. Shopee dépasse 56 % de cette valeur et TikTok Shop 41 %, ce qui laisse une place résiduelle aux deux autres. Lazada et Tiki, réunis, sont passés de 6 % à environ 3 % en un an.

429 700 Md VND
valeur brute des marchandises sur les quatre plateformes en 2025, ≈ 16 Md USD, +35 % sur un an
Metric, rapport publié le 15 janvier 2026
≈ 97 %
part cumulée de Shopee et TikTok Shop dans cette valeur
Metric, 2026
≈ 8 %
part des deux plateformes dans un marché de détail de 216,3 Md USD en 2025, contre 6,5 % en 2024
Metric et Office national des statistiques, 2026
> 3,6 Md
articles achetés sur les quatre plateformes en 2025, +15 % sur un an
Metric, 2026

Un parcours de paiement vietnamien se construit par couches, chaque moyen couvrant un segment d'acheteurs distinct, et l'ordre dans lequel ces moyens sont présentés compte autant que la liste. Le QR bancaire s'adresse aux clients urbains équipés d'une application bancaire, qui forment la majorité du marché. Les portefeuilles apportent leur base installée et leurs campagnes de remise. La carte sert le haut de panier, les paiements récurrents et les porteurs étrangers. Le COD couvre les acheteurs qui n'ont pas de raison de faire confiance au vendeur : il tient lieu de voie de secours pour ce segment, plutôt que de défaut à supprimer.

RangMoyenCe qu'il apporteCe qu'il exige du marchand
1VietQR dynamiqueEncaissement instantané, rail gratuit pour le payeur, couverture bancaire quasi universelleRéférence par commande ou compte virtuel, et notification en temps réel
2Portefeuilles (MoMo, ZaloPay, ShopeePay, Viettel Money)Base installée, campagnes de remise, paiement en un gesteUn contrat par portefeuille, ou un agrégateur qui les mutualise
3Cartes domestiques et internationalesHaut de panier, abonnements, porteurs étrangersAcquéreur membre de NAPAS pour le BIN 9704, contrat international pour le reste
4Paiement à la livraisonConversion des acheteurs méfiants et des zones mal desserviesContrat transporteur, plafonds d'encours, réconciliation quotidienne
5Paiement fractionné (Kredivo, Akulaku)Panier moyen sur l'électronique et l'équipement de la maisonIntégration dédiée ; le parc reste restreint face aux voisins régionaux
Ordre de priorité d'un checkout vietnamien

La collecte de l'impôt sur les ventes en ligne relève depuis le 1er juillet 2025 du décret 117/2025/NĐ-CP, pris le 9 juin 2025. Le texte déplace cette collecte vers les plateformes. Une plateforme de commerce électronique ou une plateforme numérique dotée d'une fonction de paiement doit retenir à la source la TVA et l'impôt sur le revenu des personnes physiques. Sont visés les vendeurs particuliers et les foyers d'affaires. La retenue s'opère transaction par transaction, dès confirmation de la vente et du paiement, avec déclaration mensuelle. Le dispositif s'applique aux plateformes domestiques comme aux plateformes étrangères.

Nature de l'opérationTVAIRPP vendeur résidentIRPP vendeur non-résident
Biens1 %0,5 %1 %
Services5 %2 %5 %
Transport et services associés à des biens3 %1,5 %2 %
Opération non qualifiée5 %2 %5 %
Taux de retenue à la source du décret 117/2025/NĐ-CP, en vigueur au 1er juillet 2025
✅
La contrepartie pour le vendeur
Le vendeur dont la plateforme a opéré la retenue est dispensé de déclarer et d'acquitter lui-même la TVA et l'IRPP sur ces opérations. La charge déclarative se déplace vers l'opérateur de plateforme, qui doit qualifier chaque transaction en bien, service ou transport pour appliquer le taux correspondant. Une qualification erronée expose l'opérateur à un redressement fiscal et à une contestation du vendeur, dont la rémunération nette a été calculée sur le mauvais taux. Les annulations et les retours s'imputent sur les retenues à venir, ce qui suppose un suivi par opération plutôt qu'un arrêté mensuel global.

Le transfrontalier : un QR entrant, corridor par corridor

L'interopérabilité transfrontalière des QR en Asie du Sud-Est repose sur des accords bilatéraux, conclus pays par pays. Le cadre régional est le protocole d'accord Regional Payment Connectivity, signé en 2022 par cinq banques centrales de la zone puis élargi. Le voyageur paie avec l'application de sa banque d'origine, en scannant le QR local présenté par le commerçant. Le règlement s'opère en devises locales, par l'intermédiaire de banques de règlement désignées dans chaque corridor. La dépendance au dollar s'en trouve réduite.

PaysNorme QRRail instantanéExploitantTrait distinctif
VietnamVietQR (2021)NAPAS 247 (2016)NAPASLe QR encode un compte bancaire ; aucun portefeuille n'est devenu dominant
ThaïlandeStandardised Thai QR Code (2018)PromptPay (2017)National ITMX, sous mandat de la Bank of Thailand27,4 Md d'opérations en 2025 ; la gratuité imposée a effacé le P2P payant
IndonésieQRIS (2019)BI-FASTBank Indonesia, avec l'ASPINorme unique imposée par mandat à des portefeuilles déjà installés
MalaisieDuitNow QR (2019)DuitNow / RPP (2018)PayNetAcceptation obligatoire par les banques comme par les portefeuilles
SingapourSGQRPayNow (2017)Association of Banks in Singapore, exploité par BCSAdressage par numéro de mobile, NRIC ou UEN d'entreprise
CambodgeKHQR (2020)BakongNational Bank of CambodiaLe réseau de liaisons transfrontalières le plus dense rapporté à la taille du pays
Le Vietnam dans le paysage QR et instantané de l'Asie du Sud-Est

Côté vietnamien, NAPAS déclarait en avril 2026 avoir bouclé des liaisons QR bilatérales avec la Thaïlande, le Laos, le Cambodge et la Chine. Le corridor thaïlandais remonte à 2021, le cambodgien à 2023. La liaison laotienne, ouverte avec LAPNet, associe sept banques vietnamiennes et quatorze banques laotiennes. Chacun de ces accords se négocie séparément, avec sa propre banque de règlement, ses propres plafonds et sa propre liste d'établissements participants. L'extension du dispositif suppose donc une négociation nouvelle pour chaque pays ajouté.

Le corridor chinois pèse le plus lourd, parce que la Chine fournit environ le quart des arrivées touristiques, soit près de 5,28 millions de visiteurs sur 21,2 millions en 2025. Le service officiel a été lancé le 2 décembre 2025 par NAPAS avec UnionPay International, ICBC et Vietcombank. Le visiteur chinois scanne un code VietQRGlobal chez le commerçant vietnamien. Un second canal a suivi début avril 2026, avec Ant International et Vietcombank comme banque de règlement, ouvrant le même code aux utilisateurs d'Alipay. Le sens inverse, un Vietnamien scannant un QR UnionPay en Chine, restait en cours de déploiement.

⚠️
L'angle mort du dispositif régional : le change
Les liaisons QR de l'ASEAN règlent en devises locales et contournent le dollar. Elles ne standardisent ni le taux de change appliqué au payeur, ni la manière dont ce taux lui est présenté. Le cours retenu, la marge qu'il incorpore et le moment où le payeur en prend connaissance varient d'un corridor à l'autre. Un commerçant qui accepte le QR entrant encaisse en dong et ne supporte pas ce risque de change. Le coût de la conversion pèse donc sur le payeur, et aucun texte régional ne l'encadre à ce jour.

Le nombre d'accords bilatéraux nécessaires croît plus vite que le nombre de pays participants, puisque n pays exigent n × (n − 1) / 2 accords, chacun avec sa banque de règlement et son contrat. La réponse annoncée est Nexus Global Payments, société sans but lucratif de droit singapourien constituée le 26 mars 2025. Six banques centrales la fondent : Inde, Indonésie, Malaisie, Philippines, Singapour et Thaïlande, sur une conception initiale du BIS Innovation Hub. Une connexion unique au dispositif donnerait accès à l'ensemble des systèmes instantanés membres, en remplacement des liaisons négociées deux à deux. Le Vietnam ne figure pas parmi les membres fondateurs. Sa position dépendra de ce que lui rapportent déjà ses corridors bilatéraux.